“It is not the strongest of the species that survive,
but the ones who are responsive to change.”

(Charles Darwin)

AUMANN MARITIME – Unternehmensberatung

AUMANN MARITIME – CONSULTING wurde unter anderem gegründet, um Unternehmen in der maritimen Industrie dabei zu unterstützen, ihre Organisationen, Teams und Dienstleistungen zu optimieren.

AUMANN MARITIME CONSULTING unterstützt Werften und andere maritime Organisationen bei der strategischen Weiterentwicklung und Optimierung ihrer Dienstleistungen gemäß den technischen Anforderungen der internationalen Schifffahrtsbranche wie Wasserballastbehandlungssystemen, LNG-Schiffsumbauten, Emissionsreduzierung und -reinigung, Digitalisierung und anderen aktuellen neuen Technologien.

Ein sehr wichtiger Grund für die Gründung von AUMANN MARITIME CONSULTING ist die Unterstützung der Kunden bei der Verbesserung ihrer Organisationen und Teams, um inspirierter, effizienter und profitabler zu werden.

Der Gründer von AUMANN MARITIME glaubt, dass ein System zur Förderung von Innovation, eine klare Strategie, eine klare und verständliche Mission und Vision, eine ordnungsgemäße und schlanke Organisationsstruktur sowie engagierte und ausgerichtete Mitarbeiter der Schlüssel zum Aufbau einer großartigen Unternehmenskultur mit höchster Effizienz und Rentabilität sind .

AUMANN MARITIME CONSULTING hilft dem Kunden dabei, alle seine Mitarbeiter, hierarchie-unabhängig für eine verbesserte Leistung zu begeistern, die Vision des Unternehmens zu verstehen und zu leben, eine effiziente Unternehmenskultur zu schaffen, sowie die interne und externe Kommunikation zu verbessern und innovativ zu werden.

Innovation ist für maritime Organisationen von größter Bedeutung. Manchmal muss man sich neu erfinden, das Unternehmen als Ganzes aber auch der einzelne Mitarbeiter. Naturgemäß zögern Mitarbeiter aus unterschiedlichsten Gründen sich zu ebenfalls zu ändern aber der Innovationsansatz macht einen Unterschied und hilft den Mitarbeitern, ein neuer Teil des bestehenden Teams zu werden.

Bei AUMANN MARITIME CONSULTANCY begleite ich Organisationen, Führungskräfte und ihre Teams auf den turbulentesten Wegen des Wandels – ob strategisch, organisatorisch oder führungsorientiert – und helfe dabei, Lösungen zu entwickeln, mit denen Führungskräfte, ihre Teams und Unternehmen ihre Ambitionen umsetzen und verbessern können.

Stellen Sie sich folgende Fragen:

  • Bin ich mit schwer zu lösenden organisatorischen und operativen Problemen konfrontiert, die unsere Geschäftsleistung und unser Potenzial beeinträchtigen?
  • Tun wir nicht unser Bestes in der strategischen Geschäftsentwicklung, um nachhaltige Erträge zu erzielen?
  • Sind Ihre Mitarbeiter nicht bereit über den Tellerrand hinaus zu schauen obwohl Eile geboten ist?
  • Können wir unsere internen Prozesse nicht verbessern, um so effizient und rentabel wie möglich zu arbeiten?
  • Gefährden wir Kundenbeziehungen bei der Abwicklung unserer Geschäftsprozesse?
  • Ist die Zeit entscheidend?
  • Sind wir dem Problem einfach zu nahe, um es zu lösen?
  • Fehlen uns die Fähigkeiten und Ressourcen, um dieses Problem zu lösen?
  • Erfordert mein größter Bedarf eine Ursachenanalyse?
  • Brauchen wir jemanden, der in allen (Führungs-) Ebenen zu Hause ist und das operative sowie ablauforganisatorische Verständnis hat?
  • Wenn wir fertig sind – können unsere Mitarbeiter geschult werden, um Probleme effizienter zu lösen?
  • Kann das Problem dauerhaft behoben werden, damit es behoben bleibt?

Wenn Sie eine der oben genannten Fragen mit „Ja“ beantworten, ist es ein guter Moment, sich an AUMANN MARITIME zu wenden und einen Termin für ein unverbindliches Gespräch bei Ihnen im Hause zu vereinbaren.